Coaching für Unternehmen Köln AS Coaching Coaching Köln Dr. Andrea Sahler

 

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Coaching für Unternehmen

In einer Gesellschaft, die überflutet wird von Informationen, ist Klarheit Macht. 

Die Anforderungen an die Unternehmen und Mitarbeiter werden mit jeder neuen Information größer – auch was das Thema Führung und Veränderungsgestaltung angeht. Das spiegelt sich in den Coaching-Erwartungen und spezifischen Fragestellungen wider, denn je größer der Druck, desto höher die Erwartung, schnelle Lösungen zu erhalten.

Als Coach bin ich für mehr Klarheit und Mut zuständig, die individuellen Themen greifbarer und mit einer nachvollziehbaren Logik zu spiegeln. Erst dadurch wird der Weg für einen nachhaltigen und gesunden Veränderungsprozess möglich.

Bei meiner Arbeit geht es nicht um die Vermittlung kurzfristig aufgesetzter Verhaltensänderungen oder Techniken, sondern vielmehr um Ermutigung und Inspiration so können nachhaltig gute Lösungen für alle Beteiligten gefunden werden.

Nutzen von Coaching im Unternehmen

Menschen machen Unternehmen erfolgreich – daher liegt es auf der Hand in sie zu investieren.

Wann immer wir Mitarbeiter dazu einladen eine positive Haltung im Unternehmen zu gestalten, wächst das Gefühl der Eigenverantwortung. Spürt der Mensch diese Verantwortung, führt sie zu mehr Sinnhaftigkeit und Motivation für seine Arbeit. 

Ich widme den Menschen in Ihrem Unternehmen meine volle Aufmerksamkeit, wenn es um die Umsetzung einer lösungsorientierten Haltung geht.

Typische Anliegen meiner Kunden sind:

Bewährt haben sich im Coaching für Unternehmen folgende Formate:

Agile Workshops

Mögliche Workshop-Inhalte:

  • Ressourcen im Team aufdecken und Stress neu bewerten
  • Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern
  • Verbundenheit spüren durch wertschätzendes Miteinander

 

 

Einzel- und Gruppencoachings

Typische Reflexionsthemen:

  • Potenzialentfaltung
  • Sich und andere gut führen
  • individuelle Stressoren aufspüren und bewältigen
  • wirkungsvoll kommunizieren

 

Coaching für Unternehmen – was mir noch wichtig ist

Oft ergibt sich ein Coaching nicht auf Initiative des Mitarbeiters, sondern wird durch den Vorgesetzten als Personalentwicklungsmaßnahme initiiert.

Wichtig ist mir dabei, dass der Mitarbeiter informiert und eingebunden wird. Das heißt, er sollte den Coaching-Grund und das Coaching-Ziel kennen und verstehen.

Damit frühzeitig und vorausschauend gehandelt werden kann, berate ich Sie gerne, wie Management und Personalabteilung ein klares Bild davon bekommen, welche Maßnahmen für die unternehmensspezifischen Bedürfnisse zielführend sind.